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Manager son équipe au quotidien

S’impliquer personnellement, être dans l’action et non au-dessus d’elle, apporter aide et conseil tout en montrant l’exemple : voilà les éléments qui vous permettront de mettre en œuvre un management efficace et reconnu !

Pour chacune des responsabilités clés que vous devrez assumer, ce livre vous propose des outils et des méthodes éprouvés permettant de donner une cohérence et une légitimité accrues à la pratique de votre management.

Un ouvrage indispensable, devenu la bible des managers, pour :

  • Asseoir sa crédibilité.
  • S’approprier les responsabilités clés du manager.
  • Pratiquer un management de proximité efficace.

Motiver et faire travailler ensemble ses collaborateurs.

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SOMMAIRE

  • Introduction – Du discours à la réalité
  • Organiser et accompagner le travail de son équipe
    • Clarifier les règles du jeu et définir les fonctions
    • Fixer les objectifs, négocier les moyens
    • Suivre et contrôler, traiter les erreurs
    • Evaluer les résultats et apprécier les performances
    • Adresser une critique et gérer les conflits
    • Piloter son activité, mobiliser son équipe
  • Entretenir des bonnes relations avec son équipe
    • Informer pour donner du sens à l’action
    • Déléguer en confiant des missions
    • Organiser sa disponibilité pour mieux écouter et mieux communiquer
    • Soutenir la motivation sans pouvoir augmenter les salaires
    • Développer le rôle pédagogique de l’encadrement
    • Développer l’autonomie de ses collaborateurs
    • Se positionner comme manager-coach
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